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Consultoria em Processos

A Consultoria em Processos da Allman otimiza operações, padroniza fluxos e implementa melhorias para aumentar a eficiência e reduzir custos. Oferecemos soluções como mapeamento de processos, implantação da ISO 9001 e transformação digital, ajudando sua empresa a alcançar resultados sustentáveis e alinhados aos seus objetivos estratégicos.

Quero essa Solução

Nossa Solução

Mapeamento e Otimização de Processos

Implantação de Procedimentos Operacionais Padrão (POP)

Sobre o serviço

Identificamos, analisamos e redesenhamos os processos operacionais e administrativos da empresa, garantindo maior eficiência, redução de custos e eliminação de gargalos.

Como saber se preciso deste serviço?
  • Sua equipe perde tempo com tarefas redundantes ou desorganizadas.
  • Existem atrasos frequentes na entrega de produtos ou serviços.
  • Você não tem clareza sobre como os processos funcionam de ponta a ponta.
  • Custos operacionais altos impactam a margem de lucro da empresa.
Como este serviço pode me ajudar
  • Mapeamento detalhado dos processos atuais com uso de ferramentas visuais (ex.: fluxogramas).
  • Identificação de gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria.
  • Redesenho dos processos com foco em simplificação e eficiência.
  • Implementação de metodologias como Lean, Kaizen ou Six Sigma para melhorias contínuas.
Sobre o serviço

Criamos e documentamos Procedimentos Operacionais Padrão (POP) para garantir consistência, qualidade e produtividade nas operações da empresa.

Como saber se preciso deste serviço?
  • Os colaboradores executam tarefas de forma inconsistente ou sem seguir padrões claros.
  • Existe dificuldade em treinar novos funcionários devido à falta de documentação de processos.
  • A qualidade do produto ou serviço varia de cliente para cliente.
Como este serviço pode me ajudar
  • Análise das atividades-chave da empresa.
  • Criação de POPs claros e detalhados, adaptados à realidade do negócio.
  • Treinamento da equipe para a adoção dos novos procedimentos.
  • Implementação de checklists e ferramentas para monitorar a execução dos POPs.

Implantação de Indicadores de Processos (KPIs)

Gestão de Estoques e Logística

Sobre o serviço

Desenvolvemos indicadores específicos para medir o desempenho dos processos e monitorar a eficiência operacional em tempo real.

Como saber se preciso deste serviço?
  • Você não tem métricas claras para avaliar o desempenho das operações.
  • Há dificuldade em identificar problemas ou medir melhorias nos processos.
  • A tomada de decisão depende de percepções, e não de dados concretos.
Como este serviço pode me ajudar
  • Definição de KPIs relevantes para cada processo crítico.
  • Criação de dashboards para monitorar os indicadores em tempo real.
  • Treinamento para interpretar os dados e ajustar processos conforme necessário.
  • Acompanhamento inicial para análise dos resultados e ajustes dos KPIs.
Sobre o serviço

Otimização dos processos de gestão de estoques e logística para reduzir custos, evitar rupturas e melhorar a eficiência na cadeia de suprimentos.

 
Como saber se preciso deste serviço?
  • Sua empresa enfrenta falta ou excesso de produtos no estoque.
  • Há atrasos frequentes em entregas ou problemas logísticos.
  • Custos com armazenamento e transporte estão acima do esperado.
Como este serviço pode me ajudar
  • Mapeamento dos processos de compras, armazenamento e distribuição.
  • Implementação de ferramentas de controle de estoque (ex.: inventário rotativo, estoque mínimo).
  • Desenvolvimento de estratégias de logística eficiente para transporte e entregas.
  • Treinamento da equipe para gestão integrada do estoque e logística.

Padronização e Melhoria Contínua dos Processos

Implantação de ISO 9001

Sobre o serviço

Estruturamos processos repetitivos e criamos uma cultura de melhoria contínua para garantir eficiência operacional e adaptação às mudanças.

Como saber se preciso deste serviço?
  • Os processos variam conforme o colaborador ou o momento, prejudicando a consistência.
  • A empresa enfrenta dificuldade em implementar mudanças ou melhorias nos processos existentes.
  • Há reclamações frequentes de clientes sobre a qualidade ou pontualidade dos serviços.
Como este serviço pode me ajudar
  • Identificação de processos críticos que precisam de padronização.
  • Criação de uma metodologia de melhoria contínua (ex.: PDCA, Kaizen).
  • Treinamento da equipe para identificar e implementar melhorias.
  • Monitoramento das mudanças para garantir a eficácia e permanência das melhorias.
Sobre o serviço

Ajudamos sua empresa a implementar a norma ISO 9001, criando um sistema de gestão da qualidade que garante eficiência, padronização e melhoria contínua em todos os processos.

Como saber se preciso deste serviço?
  • Sua empresa deseja obter certificação ISO 9001 para melhorar a credibilidade no mercado.
  • Existe dificuldade em padronizar os processos e garantir a consistência na qualidade dos produtos ou serviços.
  • Você busca aumentar a competitividade e atender melhor às expectativas dos clientes.
Como este serviço pode me ajudar
  • Diagnóstico inicial para avaliar os processos atuais em relação aos requisitos da ISO 9001.
  • Desenvolvimento de um plano de implementação com etapas claras e prazos definidos.
  • Documentação dos processos e criação de políticas e procedimentos alinhados à norma.
  • Treinamento da equipe para garantir adesão às mudanças e compreensão dos padrões.
  • Suporte durante o processo de auditoria e certificação.
Quero essa Solução

Como Funciona Nosso Trabalho

Nosso processo foi desenvolvido para oferecer soluções personalizadas e eficientes para os desafios do seu negócio. Confira as etapas que seguimos para garantir resultados:

 

Diagnóstico Inicial

Nesta etapa, realizamos uma análise detalhada da sua empresa, identificando pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. O objetivo é compreender suas necessidades, metas e desafios, criando a base para um planejamento estratégico eficaz.

Planejamento

Com base no diagnóstico, elaboramos um plano de ação personalizado, com estratégias alinhadas aos seus objetivos. Aqui definimos as prioridades, prazos e recursos necessários para atingir os resultados desejados.

Implementação

Chegou a hora de colocar o plano em prática! Trabalhamos em conjunto com sua equipe para executar as ações definidas, garantindo que cada etapa seja implementada com eficiência e alinhada às expectativas.

Testes e Ajustes

Durante a execução, realizamos testes para avaliar o desempenho das estratégias aplicadas. Identificamos melhorias e ajustamos o plano de forma ágil, garantindo que as ações estejam sempre otimizadas.

Monitoramento e Suporte

Após a implementação, monitoramos continuamente os resultados e fornecemos suporte para resolver eventuais desafios. Trabalhamos lado a lado com você para garantir que as metas sejam alcançadas.

Encerramento e Avaliação

Ao final do processo, fazemos uma avaliação completa dos resultados obtidos e do impacto das ações realizadas. Este momento é fundamental para alinhar aprendizados e planejar próximos passos, sempre com foco na evolução contínua do seu negócio.

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Soluções em Gestão

 
 
 

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