Metodologia
A Allman trabalha com a metodologia dos Fatores Críticos para a Competitividade Empresarial, essa metodologia foi desenvolvida pelo nosso CEO, Décio Pessoa, durante seu mestrado. As ações e o planejamento da empresa são direcionados para o crescimento e aumento da competitividade de acordo com os pontos levantados no início do projeto.
Trabalhamos as ações conforme a capacidade da empresa de investir, capacitar e ampliar seu negócio. Para cada empresa existe uma melhor forma de crescer, e entendemos isso para ajudar o empreendedor a aumentar a competitividade do negócio.
Como a empresa atua no seu processo de gestão, posicionamento dos gestores no dia a dia.
Quais tipos de sistema a empresa utiliza, quais técnicas aplicam para serem mais assertivos.
Como a empresa percebe o mercado, conversa com seu cliente, analisa os concorrentes e consegue responder rápido a necessidade.
Como a empresa trabalha o financeiro do negócio, como precifica, como analisa custos e investimentos, e principalmente como gere as finanças no dia a dia.
A empresa sabe manter os melhores da sua equipe? Como funciona o processo de contratação? Como a empresa desenvolve conhecimento interno? Qualidade de Vida? Qualidade no Trabalho?
A empresa tem processos definidos? A empresa atua afim de reduzir o tempo do trabalho para entregar com velocidade e qualidade? Como é gerenciado os processos?
Como a empresa trabalha seu networking, como é feito parcerias ganha-ganha no mercado, como os parceiros podem auxiliar as empresas a crescerem. Também se analisa a estrutura de onde a empresa está localizada para analisar possível problemas que podem impactar no negócio.
Como funciona a parte tributária da empresa, como o contador consegue ou não consegue dar assistência para o empreendedor. Como está as questões obrigatórias da empresa.
A empresa possui localmente os fornecedores que precisa? Consegue caso precise ampliar compras? Os fornecedores tem qualidade necessária? Existe sistema de avaliação de fornecedores?
